康奈集團(tuán)有限公司創(chuàng)辦于1980年，是經(jīng)國家工商行政管理局核準(zhǔn)的無區(qū)域企業(yè)集團(tuán)。主營中高檔康奈牌皮鞋，兼營皮件、服飾、內(nèi)衣、鞋模等。企業(yè)現(xiàn)有員工4000多名，資產(chǎn)5億元，占地160畝，擁有國際一流水平的制鞋工藝和裝備，年產(chǎn)中高檔皮鞋達(dá)900多萬雙。 

質(zhì)量管理 教育先行

 “質(zhì)量始于教育，終于教育”，康奈爾公司在質(zhì)量管理工作中非常重視員工的質(zhì)量教育，把質(zhì)量教育作為質(zhì)量管理工作的起始環(huán)節(jié)和重要環(huán)節(jié)來抓。一是開展質(zhì)量管理基礎(chǔ)教育。普及《產(chǎn)品質(zhì)量法》和全面質(zhì)量管理基本知識，把質(zhì)量基礎(chǔ)教育列入員工上崗前的“必修課”，強(qiáng)化了員工的質(zhì)量意識和基本技能，為提高產(chǎn)品質(zhì)量打好基礎(chǔ)；二是對生產(chǎn)管理者的培訓(xùn)和教育。公司按照培訓(xùn)的計(jì)劃和要求，聘請知名專家和技術(shù)人員講課，使公司管理層的水平和素質(zhì)不斷得到提高；三是開展專業(yè)技術(shù)培訓(xùn)。根據(jù)各個技術(shù)崗位的不同，有計(jì)劃地對各個部位進(jìn)行專業(yè)性的技術(shù)培訓(xùn)，提高員工的技術(shù)素質(zhì)；四是把質(zhì)量教育納入企業(yè)的年度教育計(jì)劃之中，使質(zhì)量教育得到有序的開展。我公司對質(zhì)檢人員培訓(xùn)達(dá)100多人次，專業(yè)技術(shù)和關(guān)鍵工序人員的培訓(xùn)達(dá)1000多人次，委托培訓(xùn)了30多名內(nèi)審員，培訓(xùn)專賣店店長1000多人次，300多名管理人員參加了企業(yè)管理知識的培訓(xùn)，有6人參加MBA課程學(xué)習(xí)，通過員工的培訓(xùn)，使企業(yè)的質(zhì)量管理水平和員工整體素質(zhì)有了很大的提高。

以下是網(wǎng)友對康奈鞋的一些評論：

網(wǎng)友1：

灰色實(shí)物比圖片好看，老公標(biāo)準(zhǔn)39的腳，穿著前面有點(diǎn)空余，但是腳寬不夠，老公還屬于腳瘦的，胖腳估計(jì)更不適合，做工不錯，畢竟溫州名牌企業(yè)，腳感也還行。順豐給力啊，再就是價(jià)格一百多，也算很劃算的。

網(wǎng)友2：

正品鞋子，順豐快遞快遞很給力，就是下雨收到快遞時鞋盒有些淋雨了，但是不影響里面的鞋子。希望下次增大促銷力度，會繼續(xù)關(guān)注。

網(wǎng)友3：

鞋子不錯，就是買了就降價(jià)，有點(diǎn)不爽，跟客服說，客服說那你拒收再重新拍，也是呵呵，心累，討厭你們家的客服，別的家能補(bǔ)的就會說補(bǔ)給你點(diǎn)，不能的就說不好意思，這算啥

網(wǎng)友4：

以前在店里也愛買康奈，以在網(wǎng)上買過很多東西，第一次那么滿意，從來都不評價(jià)的今天第一次評，鞋子很好，碼子跟皮鞋一樣，就是物流不敢恭維，從貴陽到銅仁就五個小時，可發(fā)了兩天，就算是那車也早到了吧，問ems好多次，一直忽悠說在規(guī)劃路線，你大爺?shù)?，干那么久快遞還規(guī)劃毛的路線，明明沒從貴陽上路偏又說在路上了，可跑了兩天?。?/p>

網(wǎng)友5：

終于買到好皮鞋了。那感覺，踏實(shí)，舒適，合腳，全方位的周到設(shè)計(jì)，證明好鞋子給人一個好心情，好面貌。不只是好面料，不只是好材質(zhì)，不只是包裝的結(jié)實(shí)完美，不只是順豐的快速，不只是客服的細(xì)致耐心，更有暖暖的心意給我的家人。謝謝店家，謝謝給我們的好鞋，謝謝暖暖的體貼。