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可能在6、7年前，Under Armour這個名字以及雙U的品牌Logo對于國人消費(fèi)者來說，并不是那么熟悉。在國人的心目中，Nike、adidas等等國外品牌和國內(nèi)的李寧品牌是他們所認(rèn)可的中高端運(yùn)動品牌。殊不知在大洋彼岸的美國還有一個家喻戶曉的品牌叫Under Armour。但是就是在短短5,6年間，國人消費(fèi)者便完成了對于Under Armour這個品牌的了解和接納。無論是在美國，還是在中國，Under Armour的成功，迅速發(fā)展都是與眾不同的，成為了一個個例。他們走出了一條不可復(fù)制的UA之路。

比年輕還要年輕的品牌

在大家的認(rèn)知中，誕生最早的運(yùn)動品牌是20世紀(jì)初的Converse和New Balance這兩大美國品牌。隨后就是40、50年代德國出現(xiàn)Puma和adidas，還有日本的ASICS也是誕生于50—60年代。誕生于1972年Nike在眾多前輩面前我們只能稱它為一個年輕的運(yùn)動品牌，事實(shí)也是如此，Nike到現(xiàn)在也不過43年而已。我們今天主角的Under Armour就是一個比年輕還要年輕的品牌，它成立的時間是1996年，至今還不到20年。要知道中國的李寧都比它早六年誕生，還有一個美國的籃球品牌AND 1也比它早三年，所以這樣一個成立時間不到二十年的品牌會在短時間內(nèi)爆發(fā)出什么樣的能量呢？在2014年Under Armour全年收入達(dá)到30.8億美元，在美國的本土銷量已經(jīng)超過adidas排在第二名，不過離龍頭老大Nike還有著很大的差距，但是這并妨礙Under Armour抓住每一次有利的機(jī)會去沖擊Nike的地位，從2014年的夏天和Nike之間“杜蘭特?fù)寠Z戰(zhàn)”到未來2017年NBA球衣贊助商的爭奪。

神奇的緊身衣

無論是哪一家運(yùn)動品牌的出發(fā)點(diǎn)都是一樣的，為運(yùn)動員提供更好的服務(wù)，但是在不同的時期，每一家的做法又不盡相同。1908年的Converse設(shè)計(jì)了世界上第一雙籃球鞋，所以Converse的出發(fā)點(diǎn)是為運(yùn)動員提供保護(hù)性更好的籃球鞋。1906年的New Balance是做足型矯正儀的，所以為他們以后去做跑鞋打下了基礎(chǔ)，adidas這個品牌也是從做鞋子開始的，創(chuàng)始人阿迪?代斯勒是一名鞋匠。鮑爾曼在創(chuàng)建Nike之前是一名田徑運(yùn)動員，所以1972年Nike做的第一雙鞋子Cortez就是一雙跑鞋，雖然現(xiàn)在Nike的籃球鞋更出名更受歡迎，但是千萬不要忽略了Nike是跑鞋出生這個事實(shí)。就算是1990年誕生的李寧第一個重頭產(chǎn)品也是運(yùn)動鞋，在當(dāng)年因?yàn)橘|(zhì)量不過關(guān)被銷毀，時隔十余年之后得以重見天日的李寧001跑鞋。而誕生于90年代中期Under Armour并沒有以鞋子作為他們的出發(fā)點(diǎn)，并且直到現(xiàn)在，運(yùn)動鞋也不算是Under Armour的重點(diǎn)產(chǎn)品，雖然他們旗下?lián)碛鞋F(xiàn)在最火的NBA球星庫里并且在去年夏天還在杜蘭特的事情嚇得Nike一聲冷汗。

Under Armour把緊身衣作為自己的核心產(chǎn)品和它創(chuàng)始人是息息相關(guān)的。作為運(yùn)動品牌Under Armour的創(chuàng)始人和CEO，凱文?普朗克（Kevin Plank）在十多年前擔(dān)任馬里蘭大學(xué)橄欖球隊(duì)隊(duì)長時，因?yàn)閰挓┝嗽诒荣愔幸淮未螕Q下被汗水浸透的T恤，一個大四的毛頭小伙子在外婆家車庫里從零做起，倒騰出了性能更好的運(yùn)動T恤。所以Under Armour的品牌訴求就是為了制作出讓運(yùn)動員穿著更舒適的衣服。當(dāng)UA出售產(chǎn)品的時候，賣的不僅僅是Logo，而是產(chǎn)品帶給運(yùn)動員的優(yōu)勢，它能夠使你保持干爽、排汗、增加體感舒適度，讓你在運(yùn)動中表現(xiàn)更出色。UA在美國市場高速增長的根本原因是“純正的運(yùn)動品牌”帶來的強(qiáng)大力量。當(dāng)人們穿上UA的T恤時，能實(shí)在感受到這些差異。這讓UA和消費(fèi)者建立起了信任，人們相信穿上UA自己能跑得更快、跳得更高。

UA的緊身衣體系

Uunder Armour用緊身衣這個點(diǎn)獲得了人們的信任，并開始從這個點(diǎn)去發(fā)散思維，去建立一個緊身衣的體系。這和其他品牌是不同的，因?yàn)榍懊嬲f到，其他的品牌所關(guān)注的點(diǎn)還是在運(yùn)動鞋上，雖然每家都順應(yīng)潮流去推出緊身衣，但是也只是一個市場的輔助而已。而UA去建立了一個完整的緊身衣體系，滿足不同人群，不同季節(jié)，不同運(yùn)動的復(fù)合需求。UA的緊身衣分成兩大類：HeatGear和ColdGear。

HeatGear系列裝備采用UA品牌標(biāo)志性的透氣面料，能夠迅速蒸發(fā)汗液，適用于高于24攝氏度，運(yùn)動者在酷熱狀態(tài)下的運(yùn)動，也能夠保持身體干爽輕盈。HeatGear熱裝備挑戰(zhàn)紀(jì)錄當(dāng)氣候炎熱，在酷熱狀態(tài)下，熱裝備能讓運(yùn)動者隨時保持涼爽，發(fā)揮最佳運(yùn)動競技狀態(tài)水平。

ColdGear冷裝備采用Under Armour革命性創(chuàng)新面料設(shè)計(jì)，輕質(zhì)面料使身體輕盈無贅感。coldgear冷裝備適用于低于攝氏12度，極度嚴(yán)寒氣候條件下的運(yùn)動，雙層面料使熱氣循環(huán)全身，讓室外運(yùn)動更持久，排除汗水與濕氣，調(diào)節(jié)體溫，令體感干爽，在極端的環(huán)境里依舊展現(xiàn)最佳狀態(tài)。當(dāng)氣候嚴(yán)寒，ColdGear冷裝備鎖住溫暖，對抗嚴(yán)寒，讓運(yùn)動者保持熱力。

憑借著專業(yè)的制衣經(jīng)驗(yàn)和科技，在加上2012年把專賣店落戶國內(nèi)以及互聯(lián)網(wǎng)購物的迅速發(fā)展，Under Armour成為了國人消費(fèi)者的新選擇，更重要的就是國人也開始逐步意識到運(yùn)動的科學(xué)性和專業(yè)性，所以逐步健全的運(yùn)動意識也讓國人消費(fèi)者在選擇運(yùn)動裝備的時候，也擁有更專業(yè)以及更挑剔的眼光，當(dāng)你在讀這篇UA文章的時候，你也在識貨的網(wǎng)站上看到了我們?yōu)槟銈內(nèi)ゾ奶暨x的UA夏季運(yùn)動裝備，如果感興趣的朋友可以點(diǎn)擊以下鏈接

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你好，NBA

如果說Under Armour通過緊身衣裝備打下了一個良好的基礎(chǔ)，那么走入NBA賽場的Under Armour就是真正走到了鎂光燈下，開始大放異彩。UA的NBA之路也走的頗為傳奇。它一開始并沒有去簽一位在NBA成名的球星來推廣他的產(chǎn)品，而是找了一名剛剛進(jìn)入聯(lián)盟的新秀作為代言人，讓球員和自己的品牌在NBA的賽場上一起成長。

這名球員就是2009年的新秀布蘭登?詹寧斯。和Under Armour一樣，布蘭登?詹寧斯也不是一個循規(guī)蹈矩的球員，他并沒有像美國的大多數(shù)球員通過NCAA來走進(jìn)NBA這一條常規(guī)路徑。從籃球名校橡樹山高中畢業(yè)（Melo安東尼也出自這個高中）之后，沒有選擇讀大學(xué)，而是遠(yuǎn)赴歐洲成為了NBA年齡限制令實(shí)施后第一位沒有參加大學(xué)直接加盟歐洲聯(lián)賽的美國球員。在歐洲聯(lián)賽經(jīng)過一番洗禮之后，詹寧斯回到了美國，參加了NBA的選秀。這樣的籃球經(jīng)歷對于NBA來說毫無疑問是非常新鮮的。UA也是看中了這樣一個特質(zhì)，讓詹寧斯和UA的籃球鞋一起成為NBA賽場最新鮮的那一個。詹寧斯用一個單場55分的表演讓別人認(rèn)識了它以及看清楚了它腳下那雙陌生又新鮮的Under Armour球鞋。Under Armour也為詹寧斯量身了打造了3雙個人特別版球鞋，包括Prototype、Black Ice以及Blood Line。

在詹寧斯之后UA也簽下了一些NBA球員，也制作出了很多特別的籃球鞋，但是始終還是缺乏一個籃球巨星去讓這個品牌獲得更多的關(guān)注。

Prototype 2

Mirco G Charge BB

Anatomix Spawn

Clutchfit Dirve

Spine Bionic

Micro G Torch

Micro G Juke

為了去尋找球星去提升自己的影響力，所以在去年夏天，Under Armour做出了一個驚人的舉動，就是準(zhǔn)備以2.8億的價格將Nike旗下的重要代言人凱文?杜蘭特給挖走。這一出所造成影響波及了整個聯(lián)盟以及運(yùn)動品牌。雖然最后Nike還是以十年3億的價格留下了凱文?杜蘭特。不過這整個過程中，UA一分錢沒花，卻做了一個巨大的廣告，讓全世界都看到了這個充滿野心品牌，企圖隨時將Nike這位現(xiàn)在的龍頭老大給拉下馬來。

但是話說回來，UA去簽杜蘭特并不是為了造勢和炒作，他們還是需要一位球星去提升自己的影響力以及和品牌之前去抗衡。打了六個賽季的詹寧斯暫時沒有看到成為一線球星的可能，雖然在賽場上也有非常不錯的表現(xiàn)，但是距離一線還是差了一段距離，其他的簽約球員也都只是球隊(duì)的主力并且非核心球員。所以UA也一直在等待和物色，在UA和杜蘭特還有NIKE三方打的火熱的同時，UA也物色到了他們新的代言人，并且厚積薄發(fā)，在今年讓人們完全認(rèn)識到了Under Armour這個品牌的實(shí)力。、

在準(zhǔn)備簽約杜蘭特之前，UA已經(jīng)找好了一支潛力股，那就是來自金州勇士隊(duì)的斯蒂芬?庫里。從09年進(jìn)入聯(lián)名，庫里一直都穿Nike的籃球鞋。在上個賽季，Curry轉(zhuǎn)投到Under Armour旗下，一躍成為UA旗下的頭號球星。雖然在13-14賽季，庫里和勇士隊(duì)的表現(xiàn)并沒有太出色，在季后賽首輪遇到快船隊(duì)，面對實(shí)力相當(dāng)?shù)膶κ?，最后遺憾出局。但是這個賽季庫里和勇士都爆發(fā)出驚人的能量。首先金州勇士隊(duì)以67勝成為本賽季常規(guī)賽戰(zhàn)績最好的隊(duì)伍，在季后賽中，勇士隊(duì)也一路打到西部決賽，并且暫時以大比分2:0領(lǐng)先對手。庫里也憑借著個人出色的表現(xiàn)拿到了常規(guī)賽MVP。這也是UA旗下球員第一次拿下MVP這個榮譽(yù)。庫里在本賽季也迎來了自己的第一雙簽名籃球鞋Curry One。所以無論是一開始的詹寧斯還是現(xiàn)在的庫里，Under Armour這個年輕的品牌在和球員一起在這個聯(lián)盟里面共同成長。

在庫里和杜蘭特之后，Under Armour挑戰(zhàn)Nike的想法并沒有消退，在不久的未來，也就是2017年，這兩個品牌之間將會為了NBA球衣的贊助權(quán)展開新一輪的競爭。因?yàn)閍didas在近日宣布在2017年合同到期之后，他們將不會為成為NBA球衣的贊助商，而Nike和Under Armour將會是兩位最具實(shí)力的競爭對手。一個現(xiàn)在體育品牌排名第一，一個是現(xiàn)在最具沖擊力的體育品牌。在希望獲得NBA的贊助權(quán)之前，Under Armour也有著豐富的運(yùn)動服制造經(jīng)驗(yàn)，他們是NFL的三大贊助商之一。在NCAA聯(lián)盟中他們也贊助了一些球隊(duì)。Nike在adidas接手NBA之前也為部分隊(duì)伍贊助。我們不妨設(shè)想一下UA會給NBA帶來什么樣的新鮮活力。首先UA可以給NBA聯(lián)盟的球員提供更專業(yè)的訓(xùn)練服裝和緊身衣，在籃球服的設(shè)計(jì)上，我們可能會看到剪裁更為貼身的新式籃球服。球衣樣式的好看與否見仁見智，但是從UA的角度，他們會為運(yùn)動員提供更為舒適以及科學(xué)的運(yùn)動裝備。

在運(yùn)動場上，Under Armour已經(jīng)用他們專業(yè)的產(chǎn)品去博得了大家的認(rèn)同和掌聲。但是UA也在運(yùn)動場外去開發(fā)新的資源，抓住機(jī)會通過熒屏像更多的人展示自己的品牌和產(chǎn)品。UA和漫威簽下了冠名權(quán)，所以在今年的《復(fù)仇者聯(lián)盟2》上映之時，我們也看到了UA費(fèi)盡心思制作了很多周邊產(chǎn)品。

在電影銀幕上Under Armour還有一位雷打不通的代言人就是巨石強(qiáng)森。在電影《速度與激情》系列當(dāng)中，飾演特種警察角色的巨石強(qiáng)森每次亮相都是UA的緊身衣搭配軍褲以及靴子的造型。

注:圖片來源于網(wǎng)絡(luò)