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前段時(shí)間的“特步”事件在球鞋界鬧出了一場(chǎng)風(fēng)波，很多人看法不一。雖然事件已經(jīng)過(guò)去了有一些時(shí)日，但是在這個(gè)“相親悲劇”的背后，同時(shí)也顯示出了國(guó)產(chǎn)品牌的現(xiàn)狀所在，特步只是一個(gè)爆發(fā)出來(lái)的點(diǎn)，而其他的品牌當(dāng)然也存在這個(gè)問(wèn)題，那么我們今天就來(lái)看一看，國(guó)產(chǎn)品牌難道就這么讓人“瞧不起”？

“同一個(gè)運(yùn)動(dòng)，同一個(gè)世界”很多人都有自己的喜愛(ài)的運(yùn)動(dòng)方式，也有著自己所喜愛(ài)的這項(xiàng)運(yùn)動(dòng)的偶像，就拿籃球?yàn)槔?，很多?jiàn)證過(guò)邁克爾喬丹打球的球迷們，都被他高超的球技還有精神所折服，也就是我們所說(shuō)的體育精神，同樣也因?yàn)樗覀冋J(rèn)識(shí)了屬于他自己的LOGO，飛人的圖標(biāo)，認(rèn)識(shí)了那個(gè)花錢(qián)買(mǎi)下來(lái)他穿鞋權(quán)的運(yùn)動(dòng)品牌公司NIKE，到今天AJ來(lái)到了32代，這么多年過(guò)去了，支撐著AJ系列經(jīng)久不衰的是什么？當(dāng)然是文化，AJ在美國(guó)的發(fā)售也是萬(wàn)人空巷，一雙AJ的象征意義往往比這雙球鞋的實(shí)際價(jià)格更高，那個(gè)飛人的LOGO代表的是一種象征，一種獨(dú)特的文化，一種籃球的信仰……

回到國(guó)內(nèi)，國(guó)產(chǎn)品牌在早些年發(fā)展的時(shí)候，對(duì)于品牌的文化并沒(méi)有特別的深的理解。按照當(dāng)時(shí)的說(shuō)法，國(guó)產(chǎn)品牌眼中的文化就是口碑，也就是一傳十十傳百的那種形式。所以當(dāng)時(shí)的國(guó)產(chǎn)品牌的發(fā)展方式就是我們把一雙鞋一件衣服做的質(zhì)量好，靠著消費(fèi)者購(gòu)買(mǎi)后的評(píng)價(jià)來(lái)拉攏其他人來(lái)買(mǎi)。所以國(guó)產(chǎn)品牌的發(fā)展路線還是按照如此的對(duì)于文化的理解含義進(jìn)行宣傳。就如最開(kāi)始的回力和雙星一樣。當(dāng)然國(guó)內(nèi)的宣傳力度和廣告都沒(méi)有現(xiàn)在這么發(fā)達(dá)。但也是因此，國(guó)產(chǎn)品牌的發(fā)展相對(duì)于其他國(guó)外的品牌速度就慢了一些。

另一方面，國(guó)產(chǎn)品牌在發(fā)展歷程中沒(méi)有類(lèi)似于邁克爾喬丹之類(lèi)能夠在某一個(gè)體育運(yùn)動(dòng)領(lǐng)域能夠做出代表作用的人去支撐起一個(gè)品牌的牌面，也就是我們現(xiàn)在抽象化所說(shuō)的：“信仰”，時(shí)間可以改變很多東西，時(shí)代的更替更能體現(xiàn)出上一個(gè)時(shí)代的傳奇，當(dāng)傳奇成為經(jīng)典，那么他們所代表的東西也就成為了經(jīng)典。而這種潛移默化的文化，也是國(guó)產(chǎn)品牌所缺失的。近些年，國(guó)產(chǎn)品牌也意識(shí)到了這個(gè)問(wèn)題，他們主動(dòng)去尋找一個(gè)能夠某個(gè)體育運(yùn)動(dòng)領(lǐng)域的代表者，通過(guò)簽約代言去創(chuàng)造新的品牌文化。像李寧重金簽下韋德，安踏簽約加內(nèi)特之類(lèi)。

除去了品牌文化因素，還有一個(gè)至關(guān)重要的原因，就是科技因素。“科技是第一生產(chǎn)力”這個(gè)說(shuō)法我真的再同意不過(guò)了，在這里我們回顧一下NIKE和ADIDAS的競(jìng)爭(zhēng)歷程，會(huì)發(fā)現(xiàn)兩個(gè)品牌在競(jìng)爭(zhēng)市場(chǎng)份額的戰(zhàn)爭(zhēng)完全是一場(chǎng)科技主導(dǎo)的戰(zhàn)爭(zhēng)。從中底緩震，外底科技，到鞋面材質(zhì)。所有的關(guān)于設(shè)計(jì)的部分基本上都是布滿了科技，拋開(kāi)這些科技是噱頭還是真正實(shí)用，一雙科技十足的球鞋和一雙科技存在與否未知的球鞋，你會(huì)選擇哪一雙？羽毛球品牌尤尼克斯，制霸羽毛球用品領(lǐng)域的時(shí)間也是很長(zhǎng)，高額的產(chǎn)品價(jià)格也會(huì)贏得消費(fèi)者心甘情愿為其買(mǎi)單。而國(guó)產(chǎn)品牌在此之前對(duì)于自己科技的研發(fā)力度顯然不足，這是毋庸置疑的。還有一個(gè)弱點(diǎn)就是即使自己研發(fā)的了相當(dāng)卓越的科技也是宣傳力度達(dá)不到。

現(xiàn)在的國(guó)產(chǎn)品牌也是意識(shí)到了這一點(diǎn)，李寧云的出現(xiàn)，匹克的三級(jí)緩震和速度梯度科技，還有安踏現(xiàn)在在主打球鞋KT系列的A科技，科技是一個(gè)品牌硬實(shí)力的象征，縱使情懷萬(wàn)千，也有消耗盡的時(shí)候，就像AJ在AJ28之后停頓了一些時(shí)間，卻又重新設(shè)計(jì)并發(fā)售AJ29直到最近的32代出現(xiàn)在市面上，國(guó)產(chǎn)的科技剛剛起步，希望能夠選對(duì)正確的方向，打造自己的市場(chǎng)地位。

國(guó)內(nèi)品牌對(duì)于國(guó)內(nèi)外發(fā)售的差異也是影響國(guó)內(nèi)品牌的一個(gè)重要原因，講道理有差異是有好的方面也有壞的方面，就像NIKE針對(duì)我們亞洲人的腳型所專(zhuān)門(mén)針對(duì)亞洲區(qū)所發(fā)售的EP鞋型，這種差異是一種對(duì)于地域性和消費(fèi)人群有利的差異。

反觀HD2011事件（國(guó)內(nèi)發(fā)售的HD2011low前掌zoom缺失）則對(duì)于一個(gè)品牌的信譽(yù)是非常大的打擊?；氐絿?guó)產(chǎn)品牌上來(lái)，韋德之道為例，我想大家從韋德之道第一代開(kāi)始就經(jīng)歷了國(guó)內(nèi)外發(fā)售不均勻的情況，國(guó)內(nèi)的限量發(fā)售，國(guó)外的購(gòu)制輕松，我想也是讓很多國(guó)產(chǎn)球鞋愛(ài)好者心里不適，這樣的情況持續(xù)了韋德之道的好幾代，想必韋德之道的愛(ài)好者也有一些自己的看法。國(guó)產(chǎn)球鞋立足于國(guó)內(nèi)，對(duì)于國(guó)外發(fā)售差異是可以自己抉擇的，對(duì)于自己國(guó)內(nèi)市場(chǎng)的開(kāi)拓和滿足是國(guó)產(chǎn)品牌想要謀求自身發(fā)展的一個(gè)重要點(diǎn)。對(duì)于國(guó)外發(fā)售松，國(guó)內(nèi)發(fā)售緊的情況，對(duì)于自身品牌建設(shè)不利。

而想要讓國(guó)內(nèi)品牌真正拜托被“瞧不起”的標(biāo)簽，改變發(fā)售和針對(duì)策略是必須的，我們也希望看到真正致力于為國(guó)人真正做屬于自己的球鞋的品牌。

國(guó)產(chǎn)品牌自身的原因分析完了，來(lái)看看我們消費(fèi)者的原因，回想一下你們最開(kāi)始為什么不選擇國(guó)產(chǎn)品牌的球鞋而去選擇其他，我覺(jué)得很大的程度上是我們的購(gòu)買(mǎi)觀念變了。信息時(shí)代來(lái)臨，鋪天蓋地的廣告宣傳和身邊朋友影響，讓你更多的關(guān)注于國(guó)外的球鞋，至于原因嘛，有時(shí)候也變得很簡(jiǎn)單，他們?cè)谶@方面確是做的好。還有一些購(gòu)買(mǎi)國(guó)產(chǎn)球鞋的消費(fèi)者，也因?yàn)槟骋豢顕?guó)產(chǎn)球鞋的質(zhì)量出現(xiàn)問(wèn)題，成為了路轉(zhuǎn)黑的導(dǎo)火索。現(xiàn)在對(duì)于球鞋的理解讓消費(fèi)者更多的去選擇國(guó)外品牌的球鞋而不是國(guó)產(chǎn)球鞋，“瞧不起”的帽子自然也就被套在了國(guó)產(chǎn)球鞋的頭上。

有時(shí)候我們不得不反思一下自己，是否是對(duì)于國(guó)產(chǎn)品牌產(chǎn)生的偏見(jiàn)，對(duì)于球鞋的理解變得單調(diào)與偏激。國(guó)產(chǎn)并非無(wú)好貨，現(xiàn)在有越來(lái)越多的國(guó)產(chǎn)球鞋走上NBA賽場(chǎng)，被更多的國(guó)際球星所接受，在體育用品領(lǐng)域占有一席之地。習(xí)慣也好，觀念也罷。這些都是自己在一段時(shí)間內(nèi)形成的，當(dāng)然也能夠在一段時(shí)間內(nèi)發(fā)生改變。客觀原因之外，需要我們分析自己的主觀原因去看看國(guó)產(chǎn)球鞋究竟為什么瞧不起。然后就從我們改變自己的觀念開(kāi)始去改變對(duì)于國(guó)產(chǎn)球鞋的看法。

還是拿籃球領(lǐng)域來(lái)說(shuō)，我們是不是對(duì)于AJ、NIKE、ADIDA、UA等品牌的球鞋發(fā)售消息了解和知道的比國(guó)內(nèi)一些球鞋的發(fā)售信息要詳細(xì)的多。我們對(duì)于國(guó)內(nèi)品牌的關(guān)注度并沒(méi)有那么高，拋去品牌自身的原因，我們的鞋媒對(duì)于國(guó)產(chǎn)品牌的消息發(fā)布的也不是很及時(shí)，當(dāng)然這里面也跟用戶的喜愛(ài)程度掛鉤，要是用戶對(duì)于國(guó)產(chǎn)品牌更加的關(guān)注和支持，相信國(guó)內(nèi)球鞋媒體對(duì)于國(guó)產(chǎn)品牌的產(chǎn)品報(bào)道的也會(huì)越多和及時(shí)。

關(guān)注是相互的，我們關(guān)注國(guó)產(chǎn)品牌，自然也就成為了他們的關(guān)注對(duì)象。一個(gè)品牌不會(huì)脫離消費(fèi)者獨(dú)立存在，只有受到了關(guān)注和支持，才能煥發(fā)出一個(gè)品牌真正有的價(jià)值。“存在即合理”，我們對(duì)于國(guó)產(chǎn)品牌的關(guān)注提高，也會(huì)讓國(guó)產(chǎn)品牌拜托被瞧不起的標(biāo)簽。

講了這么多，來(lái)一個(gè)總結(jié)吧，不管在哪個(gè)方面我想大家都是希望國(guó)產(chǎn)都能夠做出惠國(guó)惠民甚至轟動(dòng)世界的作品，而不是被我們自己貼上“瞧不上”，黑也好，粉也罷，不同的方式去關(guān)注國(guó)產(chǎn)球鞋都是非常好的事情，至少證明了這些國(guó)產(chǎn)品牌的存在都有意義，值得去評(píng)論。如若有一天一個(gè)品牌渺無(wú)音訊才是真正的“涼了”，國(guó)產(chǎn)品牌的發(fā)展需要我們的支持與關(guān)注，同時(shí)也需要品牌自身去完善自己的設(shè)計(jì)，發(fā)展軟硬實(shí)力。這些年國(guó)內(nèi)球鞋界系列確實(shí)產(chǎn)出了很多的很不錯(cuò)的系列，像湯普森，韋德，帕克等，但同時(shí)也存在這一些詬病，像發(fā)售不平等，配置宣傳，價(jià)格等問(wèn)題。這是一個(gè)好的開(kāi)始，我希望我們大家共同去努力，去影響品牌，讓國(guó)產(chǎn)品牌真正屹立國(guó)際。

最后我希望我們?cè)谝院蠖寄芙y(tǒng)一的說(shuō)出這樣的話：厲害了，我的國(guó)貨！

我是EJA，希望大家能夠在評(píng)論里發(fā)一發(fā)自己對(duì)于國(guó)產(chǎn)球鞋的看法，也希望大家給我提一提建議，多多點(diǎn)贊，謝謝大家了。